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      集團資訊集團新聞

      8S績效可視化管理

      Date: 2020/05/08


                                                                                                             —以安全為基石,持續提升8S管理


             2020年4月,全球疫情之下,防疫工作仍不可懈怠,日常生產管理有序進行,安全生產一直是企業正常運作的前提條件,重中之重,一刻不得放松。大德克在一季度安全生產檢查總結之后,于4月推出《8S績效可視化》的管理舉措。

             該舉措是為了更全面的加強現場管理,降低隱患風險。由安全科牽頭組織多部門聯合,每天對現場進行8S檢查。所有的靜態和動態因素全部在檢查范圍之內。檢查后生成問題點信息反饋表,對應責任人整改完成后形成一個有效閉環。安全生產標準化只有在每天的生產中形成習慣,始終貫徹,才能將安全生產進行到底。

             該舉措是為了更好的提升班組的自我管理水平。根據檢查結果評分,每個班組的分數在看板上一目了然,分階段根據評分進行考核獎懲。組織班組安全隱患互查,安全臺賬相互學習,取長補短。積極向上的良性競爭有利于更快地成長。

      該舉措是為了教導全員提升安全意識。不斷完善操作規程,加強員工培訓,將安全工作,8S工作天天落實到每個員工的工作細節中去,形成人人心中有安全,處處有安全意識的氛圍。

             該舉措更是為了贏得客戶的信任。一個干凈、整潔、安全、舒適的工廠,一定具有一批充滿追求和信仰的優秀員工,他們的認真、執著,會讓客戶放心將訂單交給他們,這就是我們反復強調要重視8S工作的原因,也是8S 工作的產出。

             安全警鐘時刻長鳴,絲毫不敢懈怠。我們有決心完成2020年度安全生產無事故的工作目標;有信心圍繞集團的安全生產工作計劃,細致落實安全生產工作要點,交出滿意答卷!

         制造部   鮑敏琴                                

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